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OPÉRATION
GAUFRES
Puissiez-vous
voir à travers ces lignes la richesse du parcours de chacun,
au-delà des mots, au-delà des chiffres…
Qui sont ces
partenaires ?
La diversité de nos
services, implantés de Mons à Verviers et de Bruxelles à
Bastogne, se marque avant tout au niveau de notre raison sociale
: Services Résidentiels de Nuit ou de Transition, Services
d'Accueil de Jour, Services d'Accompagnement, Services d'Aide
Précoce, Entreprises de Travail Adapté, Associations de Parents
et Organisation d'Activités et de Vacances Sportives.
Quelques-uns sont ouverts
depuis plus de 30 ans ; certains sont subventionnés par la
Région Wallonne, entièrement ou partiellement, d'autres encore
ne bénéficient d'aucune subvention, tombant sous le coup d'un
moratoire décidé voici plus de dix ans par le Ministre en
charge des Affaires Sociales.
Avec des publics
différents, vivant des situations de handicaps très diverses,
nos services poursuivent, au-delà de leurs spécificités,
l’objectif commun d’accompagner les personnes dans leur
recherche d’une meilleure qualité de vie. Par la mise en place
de structures de petites tailles, au fonctionnement souple,
intégrées dans leur environnement dont elles sont souvent des
moteurs d’animation et de participation citoyenne, nos services
engrangent chaque jour des résultats, petits et grands, visibles
et invisibles. Du sourire de celui qui réussit à confectionner
son premier dessert à la fierté de celui qui emménage dans son
propre appartement, les signes de réussite sont présents au
quotidien pour nous stimuler, les bénéficiaires de nos
services, leurs familles et nous, à continuer ce combat pour
plus de dignité, de respect, de tolérance et d'intégration.
Pourquoi l’Opération
Gaufres ?
Au départ de cette
initiative, en 1974, il s'agissait pour nous de lancer des
projets destinés à répondre à des besoins non rencontrés,
inhérents aux personnes handicapées et à leurs proches.
Mais de nos jours, les
listes d'attente des services sociaux sont de plus en plus
longues, et des situations de détresse ne trouvent pas de
réponses parmi les solutions proposées. Des initiatives
privées, aidées par des soutiens comme celui-ci, servent donc
de déclencheurs à la création de projets. De plus en plus, des
opérations comme l'Opération Gaufres sont nécessaires, voire
indispensables, pour faire fonctionner les services, bien
longtemps au-delà de la période de lancement.
Comment est réparti
l'argent ?
Sur 100 € récoltés,
36,91 € servent à payer les gaufres ce qui constitue la plus
grosse dépense, ainsi que les frais de publicité, d’assurances
etc.
Les 63,09 € restants
sont répartis entre chacune des associations partenaires au
prorata de leur chiffre de vente.
Concrètement, cela
signifie que la taille du service partenaire n'est pas un critère
de répartition. Seule sa motivation est déterminante. Car si
une petite institution vend à elle seule 50 % de la quantité
totale, elle retirera 50 % de l'ensemble des bénéfices…
Les sommes obtenues par
chacun sont donc très variables et récompensent les résultats
de la vente.
À quoi servent les
sommes collectées ?
Leur utilisation est très
variable selon les partenaires.
Sachez avant tout qu'il
existe deux grands types de financement des institutions
existantes en Région Wallonne.
Toutes dépendent de
l'Awiph (Agence Wallonne d'Intégration des Personnes
Handicapées) qui leur délivre un agrément. L'absence
d'agrément signifie la fermeture de l'établissement.
Parmi les
services agréés,
certains sont subventionnés.
En simplifiant, cela signifie que la majeure partie des frais de
fonctionnement quotidien sont pris en charge par l'Awiph.
Cependant, certains frais notamment de personnel, bien que
considérés comme dépenses admissibles, ne sont pas
subventionnés. Les normes de personnel attribuées ne permettent
pas toujours de couvrir les besoins réels des usagers.
Tout
ce qui dépasse le quotidien (investissements non subventionnés
tels que remplacement d'une chaudière, de nouveaux locaux,
matériel particulier, etc.) doit être supporté, en grande
partie, par les services.
De
plus, par suite de mécanismes forfaitaires appliqués au
secteur, les subsides des pouvoirs publics (dont tous les
services, rappelons-le, ne bénéficient pas) sont souvent
insuffisants pour couvrir un certain nombre de charges, notamment
celles liées au personnel.
Cela
entraîne que notre secteur doit mettre sur pied des opérations
nécessaires, voire vitales, de ce type pour nouer les deux
bouts...
Et
rien ne semble devoir inverser la tendance, puisque nous devons
faire face à un nombre sans cesse plus élevé de charges et de
contraintes qui portent sur des domaines aussi nombreux et variés
que les législations relatives aux ASBL, au volontariat, aux APE
(pour lesquelles il n'y a pas de subventions concernant le plan
Tandem), à la sécurité alimentaire, ou encore au travail de
nuit, mais aussi, entre autres, les problématiques de l'emploi
des personnes handicapées et de l'occupation des usagers sans
emplois.
Parallèlement,
un certain nombre de décisions rendent presque impossible la
gestion d'un service et constituent autant de coups difficiles à
encaisser, d'autant qu'ils engendrent une complexification
administrative permanente.
Nous
pensons notamment à des personnes présentant un handicap de
catégorie C et subventionnées comme des B ou encore à l'effet
rétroactif appliqué pour certaines réglementations.
Dans le cas des services
non subsidiés,
c'est l'intégralité des réalisations et des frais de
fonctionnement qui doit être financée sur fonds propres. C'est
la problématique des Maisons SANS (Services Agréés Non
Subventionnés), anciennement Articles 29.
Enfin, dernière situation,
les associations
qui débutent un
nouveau projet, qui partent de rien, qui ne sont pas subsidiées
et qui épargnent en attendant de pouvoir concrétiser leur
projet.
Mais soyons positifs.
Depuis quelques années, notre secteur s'est mis en mouvement et
participe largement à des réflexions sur son avenir, notamment
par le biais des Commissions Subrégionales de Coordination
Awiph. Nous sommes déterminés à poursuivre dans ce sens, comme
l'indiquent les démarches entreprises.
Comment participer ?
Vous aussi
vous pourrez participer :
En effet, vous trouverez les gaufres
des Amis du Bercail du 24 février au 11 mars 2012 dans les
points de ventes habituels. Et si vraiment vous ne rencontrez pas
de vendeurs, téléphonez au n° central 04/224.75.30 (en
journée) pour connaître le point de vente le plus proche.
Rappelons
que ces gaufres sont des produits belges d’excellente qualité
vendues au prix de 4 € le paquet.
ATTENTION, en achetant
toutes ces excellentes gaufres à nos bénévoles, vérifiez que
chaque paquet porte bien le logo en couleur de l’Opération
Gaufres.
Il est le garant de notre Opération et est
légalement protégé.
Les variétés
proposées sont les suivantes :
Chasse à la
pièce : 1,5 € et chasse par 3 : 4 €
Chocolat à la pièce
: 1,5 € et chocolat par 4 : 4 €
Molles par 6 : 4
€
Gaufrettes par 8 : 4 €
Gaufrettes mi-choco par 6 : 4
€
Vous
comprenez maintenant pourquoi nous vendons des gaufres.
Elles
sont de plus délicieuses et de très bonne qualité !
Merci de
votre lecture,
Les
partenaires de
l'Opération
Gaufres.
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